【実録セミナー】HP制作費を1/10に抑えて「問い合わせ」を倍増させたマーケティングの再設計。

「とりあえずホームページを新しくすれば、何か変わるはずだ」

もしそうお考えなら、少しだけ立ち止まってこの話を読んでいただけると嬉しいです。

こんにちは。山口物流の小坂です。

私はGMとして入社した「転職組」です。

外から来た私にとって、この業界のデジタル活用には大きな違和感がありました。

多くの企業が、ホームページ制作会社に言われるがまま「立派なサイト」を作り

その後は「保守費用」という名の、実態の見えない固定費を払い続けている。

しかし、そのサイトが「営業の武器」になっているケースは稀でした。

マーケティングとは、単なる宣伝ではありません。

「売れる仕組みを設計すること」と考えています。

私はHPリニューアルを単なる「看板の掛け替え」ではなく、当社の営業戦略そのものを再構築するための「手段」と位置づけました。

リニューアルにあたり、私が徹底したのは以下の3点です。

「手段」と「目的」を分ける
HPを作ることは目的ではない。荷主様に選ばれる「仕組み」を作ることが目的である。
競合がやらないスピード感
同業他社が二の足を踏んでいる領域だからこそ、勝機がある。構想を練り上げ、社長と相談し、即断・即決・即実行で形にしました。そして自社運用にして走りながら考え一刻も早く競争のスタートラインに立とうとしました。
「謎のコスト」の撤廃
制作会社に丸投げしていた時代。問い合わせもこず、検索にもひっかからないHPの製作費は100万円を超えていました。
毎月意味もなく消えていた「保守費」というブラックボックスを排除し、すべて自社管理に切り替えました。

自社で管理し、自社でPDCA（計画・実行・評価・改善）を回す。

AIツールを駆使し、メルマガと連動させ、常に「動いている」状態を作る。

この「アクティブな運用」こそが、SEO検索での上位表示を実現し

お客様から「HP見ました」というポジティブな評価をいただける最大の理由です。

今回のセミナーでは、ITの専門用語を並べるつもりはありません。

私がソトモノとしての視点を活かし、山口物流で実践してきた

「泥臭くも戦略的なWeb活用」のすべてを公開します。

【セミナー】

物流×マーケティング再設計：HPを「24時間働く最強の営業マン」に変える方法